​サービス内容

サービス概要

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「経営戦略から実行・検証まで、ワンストップでハンズオン支援」

　プロフェッショナルリンクは、
　経営課題の発見・戦略立案から実行・検証まで、経営の全工程を伴走支援します。
　現場の実情に即したハンズオン支援により、企業再建・売上成長・高収益化・開発戦略・生産性・品質改善を実現します。
　経営数値・仕組み・人材を総合的に変革し、“結果の出る経営改革”を推進します。

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主な支援領域

　

1. 経営戦略・事業戦略

　経営数値・市場動向・技術動向・コア技術を多面的に分析し、
　成長戦略に基づく経営戦略・事業戦略・中期経営計画を策定・実行まで支援します。

　支援例：全社戦略ロードマップ設計／事業ポートフォリオ再編／新規事業開発

　

2. 成長戦略・トップライン強化

　製品・顧客・地域別のSWOT・PPM分析を活用し、
　中期事業計画に基づいた個別成長戦略・販売戦略を立案。
　営業プロセスを「見える化」して拡販活動の生産性を高めます。

　支援例：営業改革（KPI・ダッシュボード化）／市場別戦略立案／受注率改善

　

3. 技術開発・生産戦略

　技術開発テーマの選定から事業化までを「千切り・可視化」し、
　社内外の叡智を活かした開発マネジメントを構築。
　生産では3Q6S・TIE・TPSを基盤とした改善で、利益を生む工場経営を実現します。

　支援例：開発管理プロセス構築／生産ライン改善／PSI管理・かんばん導入

　

4. 全社BEP活動

　“売上に頼らない利益体質づくり”をテーマに、
　全社のBEP（損益分岐点売上高）を最重要KPIとして設定。
　中長期の利益構造改革を全社員参画型で推進します。

　支援例：部門別BEPマネジメント／KPI見える化／全社改善プロジェクト推進

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5. 調達戦略

　単なる購買管理ではなく、材料費・物流費の全社最適化を推進。
　サプライヤー戦略・原価低減・現地調達などをプロジェクト型で支援します。

　支援例：調達改革／購買リスク管理／海外拠点最適調達

　

6. 品質戦略・リスク管理

　トップ企業での豊富な品質改革経験・知見をもとに、
　FTA・リスク指定DRなどの品質フレームワークを用いた再発防止・品質保証体制を構築します。

　支援例：品質マネジメントシステム構築／FTA導入／DRプロセス改善

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7. 人材育成・組織開発

　現場主導の改善を継続させるため、
　管理職・工場長教育や「改善文化を根付かせる人づくり」を支援します。
　プロフェッショナル人材・シニア人材の活用支援も行っています。

　支援例：改善リーダー育成／工場長教育／シニア人材再活用プログラム

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特長

• 経営数値と現場データを突き合わせ、課題の“因果構造”を可視化

• 現場主導・経営直結の“ハンズオン”支援

• TPS・TIE・3Q6Sなど日本発の改善手法を体系化

• データドリブンなKPI管理とダッシュボードによる進捗共有

• 海外拠点含む“面の改善”でグローバル展開を加速

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社会への展開

　当社は経営改善の知見を社会システムにも応用し、
　『課題解決型民主主義』の思想をもとに「見える化による社会課題の解決」に挑戦しています。
　企業経営の知恵を、社会の課題解決へ――これが私たちの新しい挑戦です。